CHINIQ.com — 面向长期增长的技术合作伙伴关系

CHINA ↔ RUSSIA · TECHNOLOGY BUSINESS

面向长期增长的技术合作伙伴关系

CHINIQ 帮助有潜力的科技品牌验证产品潜力、完成面向俄罗斯市场的本地化,并建立系统化的增长路径 —— 从首个试点到规模化。

  • 本地市场专业能力
  • 精选产品方向
  • 试点 → 数据 → 规模化
科技走廊
深圳 · 中国 莫斯科 · 俄罗斯
俄罗斯市场专业能力品类、渠道、需求与价格
俄罗斯 ↔ 中国与制造商直接沟通,本地落地执行
D2C + 电商自有面向消费者的渠道
本地支持上市之后同样负责到底

A NEW PLATFORM · AN EXPERIENCED TEAM

全新的平台,成熟的团队。

我们的信任基础不是公司的成立年限,而是团队的经验、执行质量与透明的合作模式。

CHINIQ 是依托于 2024 年成立的「小型科技企业联合体」股份公司发展的商业科技项目。我们的目标是打造一个现代化平台,推动优秀科技产品在俄罗斯市场的发展。

核心团队成员在消费电子、零售、电商与国际贸易领域拥有丰富经验,并参与过大型企业级与政府项目。团队成员的职业背景包括 М.Видео、Белый Ветер、三星电子等行业公司。

01

消费电子

品类管理、供应商关系、零售、电商以及科技产品的实际运营经验。

02

复杂项目

具备交付参与方众多、要求复杂的企业级与政府项目的经验。

03

数字优先

自有 D2C 渠道、辅助式销售、AI 咨询、CRM 与客户行为分析。

04

长期主义

我们追求的不是一次性出货,而是可持续的商业模式与长期的品牌建设。

FROM PRODUCT TO MARKET

完整的市场进入路径

我们不把本地合作伙伴的角色简化为进口商。CHINIQ 与制造商一起走完从产品评估到稳定市场存在的全过程,并在每一步都依据真实的市场数据。

  1. 01

    市场研究 · Market intelligence

    品类、需求、竞品、价格区间与渠道结构。

  2. 02

    产品匹配 · Product & market fit

    选择 SKU、目标使用场景,明确产品在市场中的定位。

  3. 03

    本地化与测试 · Localization & testing

    内容、UX、兼容性、本地使用场景与 CHINIQ Tested 认证。

  4. 04

    市场验证 · Market validation

    试点销售、真实客户问题,以及选择与放弃的原因分析。

  5. 05

    销售与分销 · Sales & distribution

    在需求得到验证后,逐步拓展 D2C、电商、B2B 与合作渠道。

  6. 06

    品牌建设 · Brand development

    内容、定位、联合活动与品牌认知度建设。

  7. 07

    服务与规模化 · Service & scale

    售后支持、数据积累、产品线扩展,并对已验证潜力的方案进行规模化。

FOCUS AREAS

我们看好的赛道

我们并不追求覆盖全部消费电子品类。CHINIQ 聚焦于中国制造商具备强技术优势、而俄罗斯市场又特别需要本地化、咨询与服务的方向。

AI 与个人效率
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AI 与个人效率

会议与翻译 AI · AI/AR 眼镜 · 全新的个人工作场景。

计算与私有数据
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计算与私有数据

NAS 与私有云 · Mini PC / AI 计算机 · 便携显示器与新型工作站。

智能生活
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智能生活

智能宠物科技 · 智能家居 · 让日常环境更舒适、更可控的技术。

能源与出行
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能源与出行

备用电源与 UPS · 电动交通与移动能源解决方案。

互联生活
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互联生活

充电 · 线材 · 音频 · 高品质日常配件与配套生态。

OUR DIRECT MARKET INTERFACE

CHINIQ.ru — 与市场的直接接口

CHINIQ.ru 是我们面向消费者的渠道:一家精选型电商,提供专业选品、AI 咨询、CHINIQ Tested 认证与辅助式销售模式。对制造商而言,这是在大规模投入之前先上架有限 SKU、观察真实需求并获得结构化反馈的机会。

  • 真实客户场景
  • AI 辅助销售
  • CHINIQ Tested
  • 先有数据,再谈规模
访问 CHINIQ.ru→
CHINIQ.ru
chiniq.ru

TEAM & OPERATING MODEL

生意由人来做

对 CHINIQ 而言,重要的不是宏大的宣言,而是专业能力、决策速度以及把复杂任务做出结果的执行力。我们组建的是一支精干、责任心强的团队。

EXPERIENCE BEHIND CHINIQ

团队的专业背景

消费电子、零售与电商的经验,叠加国际贸易、产品管理与大型企业项目方面的能力。

  • М.Видео
  • Белый Ветер
  • Samsung Electronics
  • 消费电子
  • 零售与电商
  • 大型企业项目

上述公司仅代表个别团队成员此前的职业经历,不表示其与 CHINIQ 存在合作或关联关系。

市场与品类

市场分析、品类选择、产品市场匹配、定位与商业模式。

技术与产品

产品验证、用户场景、兼容性与本地化要求。

国际业务

与制造商沟通、商务条款、供货、合作模式与长期发展。

本地执行

D2C、电商、销售、CRM、售后支持以及对客户体验的本地责任。

PARTNERSHIP

拥有优秀产品,并计划进入俄罗斯市场?

请介绍您的品牌、现有市场与目标。我们会提出务实的第一步 —— 从市场评估与产品市场匹配分析,到本地测试与可控的试点。

01
可以从小规模开始样品、简要市场评估或试点产品矩阵。
02
数据胜过承诺只有被需求与品质验证过的方案,我们才会扩大规模。
03
长期视角我们更看重双方共同投入市场建设的合作关系。
合作咨询partners@chiniq.com

合作咨询

带星号的为必填项

隐私与个人数据处理政策

chiniq.com 网站

1. 总则

1.1. 本《隐私与个人数据处理政策》(下称「政策」)规定了在使用 chiniq.com 网站(下称「网站」)时所提交的自然人(下称「用户」)个人数据的处理与保护方式。

1.2. 网站运营者为保障网站运行并自主组织个人数据处理的法人(下称「运营者」)。运营者的联系方式公布在网站「联系我们」栏目。

1.3. 本政策依据 2006 年 7 月 27 日第 152-FZ 号《个人数据法》(下称「个人数据法」)制定。

1.4. 使用本网站并通过表单提交咨询,即表示用户无条件同意本政策及其个人数据的处理条件。如不同意,用户应避免提交表单。

2. 收集的个人数据范围

2.1. 个人数据仅通过网站上的咨询表单收集。运营者处理下列数据:

2.2. 运营者不收集《个人数据法》第 10 条规定的特殊类别个人数据(种族、民族、政治观点、宗教或哲学信仰、健康状况、性生活等信息)。

2.3. 运营者不进行会对用户产生法律后果的自动化个人数据处理。

3. 处理目的

3.1. 个人数据基于以下目的进行处理:

3.2. 未经用户额外同意,不会为与第 3.1 条不相符的目的处理个人数据。

4. 处理的法律依据

4.1. 个人数据处理基于以下法律依据:

5. 向第三方转移个人数据

5.1. 除下列情形外,运营者不向第三方转移用户个人数据:

5.2. 接收个人数据的一方须依据适用法律与已签署协议遵守保密义务。

5.3. 除履行合同另有要求且符合《个人数据法》第 12 条规定外,不进行个人数据的跨境传输。

6. 数据保存期限

6.1. 个人数据的保存时间不超过处理目的所需,具体为:

6.2. 上述期限届满后,个人数据将以无法恢复的方式销毁或匿名化。

7. 数据主体的权利

7.1. 用户作为个人数据主体有权:

7.2. 为行使上述权利,用户可向网站「联系我们」栏目中列明的运营者电子邮箱或通信地址提出申请。运营者将在收到申请后 30 日内予以审阅。

8. 个人数据保护措施

8.1. 运营者采取必要的组织与技术措施,防止个人数据被非法或意外访问、销毁、篡改、封锁、复制、传播及其他非法行为。

8.2. 所采取的措施尤其包括:信息系统访问权限分级、数据传输加密、个人数据载体的物理安全保障,以及对所采取措施合规性的定期检查。

8.3. 仅为履行职责所必需的运营者员工与承包方可以访问个人数据。

9. Cookie 与统计工具

9.1. 网站可能使用 Cookie 及类似技术,以保障网站运行、分析流量并改善用户体验。

9.2. Cookie 不能直接识别用户身份。用户可设置浏览器拒绝全部 Cookie 或在发送时收到提示。禁用 Cookie 后,网站的部分功能可能无法使用。

9.3. Cookie 不包含《个人数据法》意义上的个人数据,其处理依据为《个人数据法》第 6 条第 1 款第 5 项(为实现运营者合法利益所必需的处理)。

10. 政策的变更

10.1. 运营者有权单方面修改本政策。新版本自在网站上公布之时起生效。

10.2. 在变更公布后继续使用网站并提交咨询,即表示用户同意新版政策。

10.3. 本政策最近一次更新日期载于文末。

11. 适用法律与争议解决

11.1. 本政策以及与网站个人数据处理相关的一切关系,均适用俄罗斯联邦法律。

11.2. 与本政策履行相关的争议应先行协商解决;协商不成的,由运营者所在地法院管辖。

2026 年 7 月版